Estruturação de Growth, Performance e Inteligência de Dados

Iniciamos nossa jornada com a Piuka por meio de uma imersão profunda em Growth Hacking e Data Science, com o objetivo de estruturar uma base sólida de crescimento sustentável e orientado por dados.

Desde o início, nosso foco foi ir além da execução tática. Atuamos capacitando a equipe a adotar uma mentalidade analítica, baseada em dados reais, identificação de oportunidades e tomada de decisão estratégica. Ao longo desse processo, estimulamos reflexões profundas, compartilhamos casos reais e implementamos ferramentas práticas que trouxeram mais organização, previsibilidade e clareza para a operação.

Nosso compromisso foi incentivar a Piuka a experimentar, testar e evoluir de forma ágil e eficiente, criando um ecossistema de crescimento contínuo.

Gestão de Tráfego, Performance e Previsibilidade de Crescimento

A Faby Simão, marca de moda feminina especializada em vestidos, é um dos nossos clientes mais antigos e com parceria ativa até hoje. Quando iniciamos o trabalho, a marca já faturava bem e possuía campanhas ativas, que eram gerenciadas pela própria fundadora.

Apesar dos bons resultados iniciais, a operação carecia de organização, metodologia e estratégia clara. As campanhas eram criadas de forma intuitiva, sem planejamento estruturado, com CPA elevado, site com baixa taxa de conversão, ausência de planejamento sazonal e decisões baseadas apenas na percepção do que parecia estar funcionando ou não.

Nosso papel foi transformar essa operação em uma gestão de tráfego estratégica, previsível e orientada por dados, trazendo segurança e clareza para a tomada de decisão.

Reestruturação Estratégica, Performance e Crescimento em Ambiente Restritivo

A Pleasure Is Power chegou até nós enfrentando um cenário extremamente desafiador. O negócio sofria com bloqueios constantes em plataformas de mídia, queda significativa de performance, ausência de estratégia estruturada e uma operação digital desorganizada.

Além disso, campanhas importantes haviam sido excluídas por gestões anteriores, o Instagram enfrentava recorrentes restrições, ações com influenciadores já não convertiam como antes e não existia um CRM estruturado para comunicação com a base de clientes. O site apresentava baixa taxa de conversão, com problemas de UX, CRO e configurações técnicas que impactavam diretamente os resultados.

Nosso trabalho começou com uma reconstrução completa da operação, atuando de forma estratégica e técnica para devolver previsibilidade, organização e crescimento sustentável ao projeto.

Estruturação de CRM, Inteligência de Base e Crescimento por Recorrência

A DMUNIZ, marca de moda masculina oversized, chegou até nós sem uma estrutura real de CRM. Na prática, a comunicação com a base se resumia a um grupo VIP, sem clareza sobre métricas fundamentais como CAC, LTV, frequência de compras, comportamento do cliente e feedbacks reais.

Desde o início, nosso foco foi transformar dados dispersos em inteligência de relacionamento, criando uma operação de CRM estruturada, estratégica e orientada a crescimento previsível. O objetivo não era apenas vender mais, mas entender profundamente quem é o cliente da marca e como gerar valor ao longo do tempo.

Estruturação de Infoprodução, Funil de Vendas e Crescimento Digital

A Candiá nasceu com o propósito de ensinar cerâmica artesanal, do nível iniciante ao avançado, por meio de diferentes formatos de produtos digitais. Quando iniciamos o trabalho, a marca ainda estava no começo da sua jornada no digital: existia apenas o curso completo, sem uma estrutura clara para vendas online.

Nosso papel foi atuar desde a base do projeto, conduzindo toda a estruturação estratégica da operação de infoprodução, criando o caminho ideal para transformar conhecimento em um negócio digital escalável e sustentável.

Gestão de Tráfego, Performance e Crescimento Omnichannel

Iniciamos nossa jornada com a Donna Fifi Brechó ainda nos primeiros passos da marca nos anúncios online. Desde o início, atuamos lado a lado na construção da estratégia de crescimento, estruturando as campanhas do absoluto zero até o estágio de maturidade e performance que o negócio possui hoje.

Mais do que rodar anúncios, nosso papel foi — e continua sendo — pensar estrategicamente o crescimento da Donna Fifi, alinhando mídia paga, dados e comportamento do consumidor para impulsionar vendas tanto no ecommerce quanto na loja física. Essa parceria de longo prazo nos permitiu evoluir constantemente as estratégias, escalar resultados e adaptar as campanhas a cada nova fase do negócio.

Estruturação de UX, CRO, Performance e Inteligência de Dados

Iniciamos nossa parceria com a Statera Labs ainda nos estágios iniciais da marca. Naquele momento, o negócio não contava com um site preparado para conversão e tampouco com campanhas estruturadas com foco direto em vendas.

Nosso primeiro passo foi atuar na base do crescimento: experiência do usuário e otimização da conversão. Acreditamos que tráfego só escala quando a estrutura está preparada — por isso, começamos com uma reestruturação completa de UX e CRO, criando um site com visual totalmente atualizado, navegação mais fluida e uma jornada pensada estrategicamente para conversão.

Com essa base sólida construída, avançamos para a próxima etapa: gestão de performance e dados, estruturando uma operação orientada por resultados e crescimento sustentável.

Gestão de Tráfego, Performance e Crescimento Omnichannel

Iniciamos nossa jornada com a Etiqueta12 ainda nos primeiros passos da marca nos anúncios online. Desde o início, atuamos lado a lado na construção da estratégia de crescimento, estruturando as campanhas do absoluto zero até o estágio de maturidade e performance que o negócio possui hoje.

Mais do que rodar anúncios, nosso papel foi — e continua sendo — pensar estrategicamente o crescimento da Etiqueta12, alinhando mídia paga, dados e comportamento do consumidor para impulsionar vendas tanto no online quanto na loja física. Essa parceria de longo prazo nos permitiu evoluir constantemente as estratégias, escalar resultados e adaptar as campanhas a cada nova fase do negócio.